Resultaten sociale verkiezingen 2012.

De stemmen zijn geteld.
Je vindt de ABVV resultaten voor de arbeiders en de jongeren hieronder:
(klikken om link te openen)
- ondernemingsraad
- comité preventie bescherming
- jongeren

ABVV lidkaarten: ze zijn er !!!

Na jaren aandringen bij zowat alle regionale en nationale verantwoordelijken van het ABVV is men er nu toch eindelijk in geslaagd om voor alle leden van ABVV opnieuw lidkaarten te maken.
Deze lidkaarten hebben de vorm van een bankkaart. In de toekomst zal het mogelijk zijn om hiermee meer informatie op te vragen op de nationale website van ABVV.
Ze liggen ter beschikking in het syndicaal bureel.
Je kan ze afhalen vanaf volgende maandag tijdens de dag-uren.

Index aanpassing vanaf mei.

Het indexpeil voor de sector scheikunde (118,69) is overschreden.
Daardoor wordt het loon met 2% verhoogd vanaf mei 2012.

Een nieuwe loontabel zal volgende week op de website worden gezet.

Het volgende te bereiken indexpeil is 121,06 (= 118,69 x 1.02).

Deze stijging van de koopkracht zal nodig zijn nu de overheid opnieuw 5 à 6 miljard zal moeten ophoesten om Dexia 'te redden'. Dit bedrag komt bovenop de geplande besparing en zal m.a.w. door ons moeten betaald worden.

ACV en ACLVB duelleren naar aanleiding van brief op ondernemingsraad.

Zowel op de website van ACLVB als op deze van ACV kun je lezen dat men het oneens is over een brief die door de secretaris van de ondernemingsraad 'namens alle vakbonden' is gebracht op de laatste ondernemingsraad. Waar gaat het over? En wat vinden wij ervan?

Naar aanleiding van de uitspraken van Dhr Bock (CEO van de BASF Groep) waarin deze mededeelde dat alle medewerkers zouden kunnen delen in de winst van de groep zijn er veel vragen gekomen, ook van onze leden. Eddy Michielsen (secretaris van de OR) heeft in maart aan de directie gevraagd of de werknemers in Antwerpen 'iets' mochten verwachten. Wouter De Geest (voorzitter van de OR) heeft hierop negatief geantwoord. Op de zitting van april heeft Eddy de vraag, in een brief namens alle vakbonden, de vraag herhaald.
Het ware natuurlijk beter geweest om een ontwerp van deze brief eerst te laten lezen door alle werknemersafgevaardigden van de ondernemingsraad in plaats van enkel naar de eigen leden te sturen. Misverstanden en wrevels hadden dan vermeden kunnen worden...

De vraag kan geïnterpreteerd worden als een vraag naar het verloningssysteem zoals gangbaar is in Ludwigshafen. Variabele verloning gekoppeld aan een factor die gebasserd is op de winsten van de groep. (Een factor die absoluut niet transparant is en die jaarlijks zorgt voor grote verschillen en eveneens zorgt voor ongelijke verdeling afhankelijk van de functie.)
Los van deze gangbare verloning in LU, los van de verloning in Antwerpen of elders ... is BASF niet geneigd om 'iets extra' te voorzien voor de 110.000 medewerkers. Dit standpunt is door de voorzitter op de laatste OR herhaald en is meegegeven dat, indien wij onze verloning graag willen koppelen aan de winst van de BASF groep, wij dit bij een volgende CAO onderhandeling kunnen bespreken.
Dit was uiteraard niet de bedoeling van de vraag van de werknemersafgevaardigden.

Als ABVV gaan ook wij niet bedelen naar een 'geschenkje'. Het is de gever die bepaalt wat en wanneer hij iets geeft. Wij hebben wel onze bedenking... 2 jaar op rij superwinsten boeken, uitpakken met stevige dividenden voor de aandeelhouders, maar een appreciatie voor diegenen die zich elke dag inzetten om de productie hoog te houden, die appreciatie kan niet getoond worden?
De 'goodwill' van de werknemers brokkelt langzaam af...

Omdat de 'brief namens alle vakbonden' ook mag gekend zijn door niet-ACV leden kun je deze hier lezen.

ABVV is klaar voor de volgende 4 jaar ...

Binnen enkele weken kan jij mee bepalen wie de belangen van alle werknemers van de site (BASF, Styrolution, Eurochem en Solvin) de volgende 4 jaar zal moeten verdedigen.
Wij zijn er alvast klaar voor!

Een verkiezing is altijd wel gedeeltelijk een populariteitstest waar iedere fractie zijn best doet om zich zo goed mogelijk voor te stellen. De nieuwe communicatiemiddelen geven steeds meeer mogelijkheden om een verkiezingscampagne aantrekkelijk te maken. Maar wij willen de dag na de verkiezingen ook nog iets te zeggen hebben...

Een goede syndicale ploeg bestaat uit mensen die vaak discussiëren met elkaar. In een goede ploeg deelt niet iedereen dezelfde mening, dat is logisch, maar heeft wel iedereen dezelfde gemeenschappelijke doelstelling. Door verschillende ideeën naast elkaar te leggen komen we steeds tot standpunten die gedragen worden door de hele groep. We staan dan ook geregeld stil bij een aantal thema's zodat we goede argumenten hebben bij discussies met de werkgever en niet enkel met slogans of one-liners het debat aangaan.

Wij maken van de gelegenheid van deze sociale verkiezingen gebruik om onze visie rond een aantal thema's toe te lichten en met jullie te delen. Het resultaat van deze verkiezingen zal voor ons een parameter zijn om te bepalen in hoeverre we onze standpunten kunnen blijven verdedigen. We nodigen je dan ook graag uit op onze website 'socialeverkiezingen-basf' (zie link hiernaast)

We horen graag wat je hiervan vindt, reacties zijn dus meer dan welkom.

Eurochem officieel van start.

Sinds gisteren, 1 april, zijn de meststofbedrijven op de site officiëel overgenomen door Eurochem.
330 mensen zijn dus nu tewerkgesteld bij een nieuwe werkgever.

Wat betekent dit voor deze mensen?
Deze maandag zal waarschijnlijk in weinig verschillen van vorige maandag, maar blijft dit zo?
UIteraard niet. Het is weinig realistisch te veronderstellen dat Eurochem steeds het beleid van BASF één op één zal blijven volgen.
Toch wil dit niet zeggen dat er op het vlak van personeelsbeleid onmiddellijk veel zal veranderen.
In een overdrachts-CAO die wij vorig jaar hebben afgesloten staat duidelijk dat alle afspraken rond personeel die vandaag van toepassing zijn
en alle nieuwe afspraken die de komende 4 jaar gemaakt worden gelden voor iedere werknemer van de technische bedrijfseenheid (BASF, Styrolution, Solvin en Eurochem).
Wij zullen er op toezien dat dit ook consequent wordt opgevolgd.
Dat neemt niet weg dat indien er zich opportuniteiten zouden voordoen die een verbetering betekenen voor de medewerkers van een bepaalde onderneming, wij deze zullen ondersteunen
en zullen trachten die te doen gelden voor de gehele site.

Laat het dus duidelijk zijn: iedereen zal op ons kunnen blijven rekenen.
Alle afgevaardigden van ABVV blijven aanspreekbaar en zullen iedere vraag van gelijk wie op de site met evenveel ernst trachten te beantwoorden.
Vandaag en morgen.

Hoe gaat het met jou?

Enkele weken geleden hebben we op onze website een rondvraag gestart met als titel 'hoe gaat het met jou?'. Onze bedoeling was te peilen naar het welzijn op het werk van onze leden.
We hebben hierop een grote respons gekregen. 250 leden hebben het vragenformulier ingevuld.

De volledige resultaten kun je hier terugvinden.

Onze eerste 'beoordeling':
- Werken op de site wordt niet ervaren als 'dwingend'. Over het algemeen is men redelijk tevreden.
- Maar alles kan beter... voor zowat iedereen zijn er punten waar men gematigd of zeer ontevreden over is.
- Het is voor ons duidelijk dat er vanuit het beleid meer rekening moet gehouden worden met de mening en wensen van de werknemers. Onze indruk dat signalen vanuit de 'werkvloer' naar de leidinggevenden onvoldoende goed worden begrepen, wordt met deze rondvraag bevestigd.
- Er kan dus nog één en ander verbeteren willen we van de site een werkplek maken waar iedereen echt tevreden komt werken.
- De resultaten van deze rondvraag resulteren in nog meer vragen. Om precies te weten waarom mensen niet tevreden zijn, zullen we de komende maanden nog op zoek gaan naar preciesere oorzaken.

In de marge van deze rondvraag...
vragen wij ons af waarom rondvragen georganiseerd door BASF (bus en shift rondvraag bv) zoveel geld moeten kosten en zolang moeten duren alvorens er een resultaat kan meegedeeld worden.
En meer nog... waarom men de resultaten van deze rondvragen zo moelijk kan omzetten in een aangepast beleid. Zowel een optimalisering van de shift als van het personeelsvervoer lijkt moeilijk te liggen. Als vakbonden zijn we al enkele malen uitgenodigd om in beide thema's te discussiëren over aanpassingen die de werkgever als haalbaar beschouwt. Voor ons zijn dit, tot hiertoe, discussies over kleine wijzigingen die niet voldoen aan de fundamentele bekommernissen van jullie die uit de rondvragen zijn gekomen.
Om fundamentele verbeteringen te krijgen in zowel het shiftstelsel als in het personeelsvervoer zal er uit een ander (financieel)vaatje moeten getapt worden. Zolang men hiertoe onvoldoende bereid is... discussiëren  we verder met de werkgever en blijven we voorstellen doen. We zijn echter niet bereid om 'halve oplossingen' goed te keuren.